Inhalte:

Die Teilnehmer:innen lernen die Schlüsselaspekte wirkungsvoller Mitarbeiterführung kennen und stellen konkrete Bezüge zur Praxis her. Sie erhalten Know-how über zeitgemäße Führungskonzepte und machen sich mit Zielen, Rollen und Aufgaben einer Führungskraft vertraut. In einem abwechslungsreichen Programm erfahren die Teilnehmer:innen, wie sie Mitarbeiter:innen und deren unterschiedlichen Bedürfnisse verstehen und fördern können. Dadurch entsteht nachhaltige Leadership Kompetenz, die sowohl eine gute Zusammenarbeit als auch hohe  Produktivität im Team ermöglicht.

Für wen ist das Seminar das richtige?

-             Mitarbeiter:innen, die eine neue Führungsaufgabe übernommen haben oder sich auf eine Übernahme vorbereiten

             möchten.

-             Mitarbeiter:innen, die bereits Führungserfahrungen gesammelt haben und diese anhand von Modellen reflektieren

            und einordnen wollen.

-            Personen, die die zentralen Aspekte ihres Leadership Know-hows auffrischen möchten.

Was nehmen Sie aus dem Seminar mit?

-             Verständnis der Grundlagen der Mitarbeiterführung

-             Klarheit in den Rollen und Aufgaben einer Führungskraft

-             Sicherheit im Handeln als Führungskraft

-             Reflexion und Entwicklung des eigenen Führungsstils

-             Freude an der persönlichen Weiterentwicklung als Führungskraft

-             Freude an der Förderung von Mitarbeiter:innen

Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches und kostenloses Informationsgespräch. Ich freue mich auf Sie!

Ihre Birgit Allerstorfer

Zugang:

In dynamischen Zeiten kommt der Fähigkeit, Menschen zu führen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, höchste Priorität zu! Wenn sich das Umfeld in steter Bewegung befindet, entscheidet das Vermögen, Mitarbeiter:innen und Partner:innen für einen gemeinsamen Weg zu gewinnen über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens.

Moderationsfähigkeiten - auch als Facilitation bezeichnet - rücken somit ins Zentrum eines neuen Leadership-Verständnisses. Sie sind Schlüsselkompetenzen der neuen Zeit!

Inhalte:

• Was versteht man unter Moderation als Führungsaufgabe?
• Welche Haltung liegt der Rolle als Moderator:in zugrunde?
• Welche konkreten Skills gehören in das Repertoire einer Moderator:in?
• Wie moderiere ich als Führungskraft erfolgreich mein Team, Meetings und Konferenzen?
• Was unterscheidet Präsenz- von Online-Moderation? Und wie moderiere ich online effektiv und lebendig?

Ziele:

1. Moderation Basics:

Im Rahmen des Trainings werden Grundlagen der Moderation vermittelt. Dazu gehört einerseits die Haltung einer Moderator:in, andererseits ganz konkrete Skills für die Begleitung von Gruppen und Teams, hin zu konkreten Lösungen. Anhand praktischer Übungen in einem geschützten Rahmen können Fertigkeiten erlernt, erprobt und angewandt werden.

2. Moderation Advanced:

Im Rahmen des Fortgeschrittenen-Moduls wird die persönliche Haltung als Moderator:in und Führungskraft gestärkt und die bereits erworbenen Skills gefestigt und erweitert. Anhand konkreter Fälle aus der Praxis werden knifflige Problemstellungen analysiert und Moderationsdesigns entwickelt. In einem geschützten Rahmen werden diese auf ihre Praxistauglichkeit hin getestet und für die konkrete Anwendung optimiert.

Die Trainings können im Umfang von 1 Tag oder 2 Tagen angeboten werden. Die konkrete Ausgestaltung richtet sich nach den konkreten Bedarfen Ihrer Organisation. Gerne entwickle ich auf Basis der beiden Grundmodelle auch ein maßgeschneidertes Trainings-Konzept, welches unmittelbar den Anforderungen und Bedürfnissen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter:innen entspricht.

Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches und kostenloses Informationsgespräch. Ich freue mich auf Sie!

Ihre Birgit Allerstorfer

Inhalte:

Die Teilnehmer:innen lernen die Grundlagen der Rhetorik kennen und erproben diese anhand konkreter Beispiele aus ihrer jeweiligen beruflichen Praxis. Zudem erwerben sie in diesem Modul Präsentationsskills, die sie im Arbeitsalltag vielseitig einsetzen können (Power Point, Flipchart, persönliche Präsentation). Durch das abwechslungsreiche und interaktive Seminardesign wird das Erlernte in einer wertschätzenden Gruppe geübt und Fertigkeiten gestärkt und ausgebaut.

Für wen ist das Training das richtige?

• Mitarbeiter:innen, die ihr Auftreten und ihre Selbstsicherheit bei persönlichen Präsentationen stärken möchten.
• Mitarbeiter:innen, die ihren Präsentationen mehr Klarheit und Ausdruckskraft geben möchten.
• Personen, die freies Sprechen und Präsentieren in einem geschützten Übungsraum verbessern möchten.
• Interessierte, die ihre Rhetorik- und Präsentationsskills (persönlich, mit Power-Point oder Flipchart) auffrischen möchten.

 Was nehmen Sie aus dem Training mit?

• Grundkenntnisse und persönliche Sicherheit in Rhetorik und Präsentation
• Konkrete Skills für den Arbeitsalltag
  
• Selbstsicheres Auftreten und mehr Redegewandtheit
• Freude am Präsentieren vor Gruppen :)

Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches und kostenloses Informationsgespräch. Ich freue mich auf Sie!

Ihre Birgit Allerstorfer